◎记者王雨涵 在“参与”的情况下，太阳能发电产业的出路何在？全国人大副委员、龙亿绿色能源科技有限公司董事长兼首席执行官钟宝申的回答是，必须依靠“新”电，利用更高的技术标准，让行业走出重复性低水平竞争的泥潭。去年太阳能行业最显着的变化并不是装机容量的持续增长，而是整个行业陷入了收入不增长甚至全面亏损的境地。在钟宝申看来，这背后有一个必须正面面对的新问题：规模驱动盈利的发展范式已经结束。 “四年前，全球装机需求为130吉瓦，去年达到530吉瓦，四年复合增长率超过40%。这导致了产能等于利润是行业发展趋势。”钟宝申表示：“如果增速下降到1.0%左右，同质化产能将严重过剩，价格必然上涨。更令人担忧的是，一些企业为了生存不断削减成本，从而导致产品质量下降，正在侵蚀我国来之不易的太阳能领域技术领先地位。”如何解决这一“被困”困境？钟宝申认为，基于营销“新标准”，标准导向应该成为优胜劣汰的“严厉限制”。这个“新标尺”首先应该指的是技术上更加创新的领域：鼓钟宝申提出建立“动态管理和技术分级机制”，其核心是转换效率，“与其担心TOPCon和HBC哪个路线更好，不如用效率。”他解释说，可以建立市场准入标准，让先进产能充分竞争，让低效产能被迫改造提高。这个“新规则”也适用于消费者权益保护。钟宝申先生保护消费者权益。为此，他建议对零部件建立强制性准入标准，类似于“能耗标签”，考虑产品的可靠性、安全性和转换效率。 “我们不能让低质量、低效率的产品以低廉的价格破坏市场。” “我们要让产品优势、创新能力强的企业进入市场。”他说。最后，企业本身也需要一个新的标准来衡量其经营的健康程度。钟宝申建议，通过学习从房地产行业“三条红线”出发，建立太阳能企业经营可持续性评价标准，重点监测企业资产负债率、偿债能力等财务指标，引导企业有序降杠杆，从源头上防范财务风险，为行业发展创造更健康的环境。 “我们需要将资源集中在具有创新能力和对客户长期承诺的公司上，”钟宝胜总结道。当行业从价格之战转向效率之战、健康之战，高标准成为市场准入的共同语言时，太阳能产业才能够真正告别“进化”，开启高质量发展的新征程。
（编辑：王婉莹）